“雙星”述職展風采 考評聚力促成才 —— 配件再制造黨支部召開2025年度“雙星”人才述職考評會
為深入貫徹集團公司《關于開展2025年度“雙星”人才考核評價工作的通知》要求，扎實推進公司“雙星”人才梯隊建設工作，12月23日，配件再制造黨支部組織召開2025年度“雙星”人才述職考評會，考評組成員、“雙星”培養對象及導師參會。營銷總部倉儲產品銷售部副經理田原、技術中心內燃車輛研究所研發部產品技術高文倩受邀作為外部評委參加考評，會議由配件再制造黨支部書記、總經理韓志剛主持。
會上首先解讀了《配件再制造黨支部2025年度“雙星”考核評價工作方案》，明確本次考評的流程細則與評分標準。隨后，5名“啟明星”培養對象和3名“ 金牛星”培養對象緊密結合自身實際工作情況與工作特色進行了全面且深入的綜合述職。考評組評委結合述職內容進行針對性提問與深入交流，既肯定培養對象的成長成效，也指出短板不足與改進方向。
會議最后，韓志剛圍繞“雙星”人才培育工作提出三點要求：一要精準育才，錨定方向強賦能。各培養導師要明確各類人才培養方向，按需施策，推動人崗匹配精準到人，將人才作用發揮到位。以科學的崗位規劃激發員工內生動力，將人才培育責任扛在肩上、落到實處，為公司高質量發展筑牢人才支撐根基。二要科學聚才，錨定發展促匹配。各部門要緊扣公司 2026年戰略目標與業務痛點，精準匹配崗位需求與人才發展方向，明確管理、采購、銷售、技術四類人才培養路徑，推動人才發展與企業需求同頻共振，讓潛力員工在專項培養中快速成長。三是主動成才，錨定大局勇擔當。各培養對象要主動將個人成長融入企業發展大局，主動對標崗位需求與發展目標，以久久為功的態度精進業務能力，在實現自我提升的同時帶動團隊整體能力進階。
“功以才成，業由才廣。”此次“雙星”人才述職考評會，不僅是對全年度“雙星”培養工作的一次全面回顧與深度復盤，更為下一階段人才規劃的科學部署提供了寶貴的經驗借鑒。在“十五五”規劃開年之際，配件再制造黨支部將以“打造高素質人才隊伍”為目標，秉持“德才兼備、以德為先，注重實績、人崗結合”的原則，持續優化人才培養機制，激發人才創新活力，為公司高質量發展提供堅實的人才支撐與后備保障。
考評會現場
“雙星”述職現場
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