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2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃的深化之年。和鼎公司牢牢把握年度營收6.5億這個首要任務，堅持問題導向、目標導向、效果導向，全力爭時間、搶速度、抓重點、攻難點，以時不我待的精氣神和不進則退的緊迫感，團結奮斗，聚力攻堅，上半年營收同比增長65.57%，外部銷售同比增長217%，實現(xiàn)“雙過半”。

黨建引領添信心 踔厲奮發(fā)開新局

和鼎黨支部動員部署學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,把理論學習與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，切實把學習成果轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。通過主題教育深調研推動精益黨建項目落地，通過“一沉二促三提升”加強人才培養(yǎng)，通過“青年職工面對面”辦實事解難題，通過廉潔文化“六進”構建風清氣正的工作環(huán)境，通過黨團員“支援一線”助力生產(chǎn)經(jīng)營，通過戶外拓展等特色活動內增動力、外塑形象。持續(xù)推進特色黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持調結構、謀發(fā)展、奮力開拓和鼎發(fā)展新局面。  

市場開拓求創(chuàng)新，全面布局謀新篇

為順應“雙碳”時代，在集團大力支持下，和鼎加快鋰電產(chǎn)業(yè)布局，拓展創(chuàng)新思路，探索營銷模式，以市場為導向，以客戶為中心，找短板、破瓶頸，持續(xù)深耕鋰電市場。和鼎公司主要領導親自帶隊，深入市場，開展調研，拜訪客戶，擴大產(chǎn)品宣傳范圍，積極拓展全新產(chǎn)品應用領域（非叉車領域），包括登高車、礦用機車、盾構機、等車型；營銷隊伍擴充一倍，強化售后團隊建設，提升服務效果促進后市場鋰電銷售；全領域開展產(chǎn)品宣傳，全方位搶占主機企業(yè)資源，目前已配套徐州徐工等多家主機企業(yè)；積極響應合力推行國際化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“一帶一路”開發(fā)海外業(yè)務，搭建出口人才梯隊建設，持續(xù)開展產(chǎn)品出口認證，截止2023年6月，海外業(yè)務銷售額已超千萬元。

多措并舉提質效 齊心協(xié)力創(chuàng)新績

開展“全流程降本增效”專項行動，積極梳理油改電、鉛酸改鋰電等產(chǎn)品特性，總結新能源鋰電池關鍵共性技術；圍繞通用化、系列化、規(guī)范化的設計理念，統(tǒng)一結構、電氣、線束等設計規(guī)范，推行設計進度可視化管理，常規(guī)產(chǎn)品設計周期縮短到三天，設計質效提升100%；積極落實2023年“集團電動產(chǎn)品質量提升年”要求，開展“與鋰同行，共創(chuàng)未來”為主題的“質量萬里行”活動，以顧客為焦點，深入國內外產(chǎn)品應用現(xiàn)場，傾聽客戶需求，解決客戶難題，提升產(chǎn)品與服務質量；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升鋰電產(chǎn)能，開展持續(xù)開展“兩個不低于”即日均產(chǎn)出不低于100臺，日均產(chǎn)出瓦時數(shù)不低于0.2萬KWh活動，不斷優(yōu)化PACK班組人員配置，提高人員協(xié)調、訂單跟蹤、異常處置、發(fā)貨協(xié)調等模塊的協(xié)同作業(yè)能力，為全力打贏“雙過半”積信心、出成績。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。和鼎公司將緊緊圍繞公司發(fā)展目標，以問題為導向，在短板上求突破，在優(yōu)勢上求發(fā)展，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，集中精力緊抓當前、抓好當前，為下半年更上一層樓奠定堅實基礎，以干則必成的信念奮力交好“期終卷”，為和鼎高質量發(fā)展乘風破浪，奮力前行！

馬力全開的自動化模組線

緊張有序的PACK組裝線

盾構機項目產(chǎn)品順利交付發(fā)貨